民族要复兴，乡村必振兴。实施乡村振兴战略，是党的重大决策部署；打造乡村振兴的齐鲁样板，是山东的重大政治任务和时代使命。

山东是农业大省，素有“全国农业看山东”之说。近年来，全省聚焦农业强、农村美、农民富，健康有序推动乡村产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”，打造乡村振兴齐鲁样板取得重要阶段性成效。

山东的众多的国企、民企也在乡村振兴中，探索着适合自身发展的乡村振兴建设模式和路径，为农业农村高质量发展贡献智慧和力量，为打造乡村振兴的齐鲁样板注入新的活力。

破解乡村振兴“人地钱”难题

破解“人地钱”难题是乡村振兴的关键环节，随着问题的迎刃而解，曾经“空心化”“老龄化”严重、破败不堪的村庄，如今已经成为闪耀着生机和活力的希望的田野。

山东省农担公司聚焦打造乡村振兴“齐鲁样板”，发挥“增信、分险、赋能”作用，积极打造“农政银担”机制，探索出一条破解农业融资“难贵烦”的乡村场景金融新路子，累保、在保、年度新增金额、放大倍数、风险管理水平均居全国首位。

山东农担成立以来，通过省财政出台担保费补助、贷款贴息政策，部分市出台担保费补贴政策，以及引入人民银行支农支小再贷款机制等，将农担合作项目平均贷款成本降至2.69%，目前累计为14.7万农户提供担保贷款共计785.7亿元，节省资金70多亿元，户均减负5万多元。今年以来，新增担保贷款5.1万户、332.8亿元，以全国1/18的资本金和人员，完成了全国1/4的增量。

“近年来，山东农担对地方优势特色产业进行系统梳理，结合各市县乡村振兴规划，围绕各地特色产业和产业链、供应链开发设计个性化的融资担保产品，并已覆盖全省农业绝大部分行业。”山东农担公司党委委员、副总经理陈留彬介绍。

鲁花集团是一家与农村、农业、农民息息相关的“农”字号企业，鲁花的发展一手牵着消费者，一手牵着农民。鲁花集团一直围绕在产品原料所在地建厂从而推进农村产业振兴的发展思路，已在全国建立了22个食用油生产基地，有效带动了山东、河北、河南等地发展花生、葵花等配套基地1000余万亩，吸纳6000余名农民到当地企业务工，实现人均收入超4万元。同时，带动当地及周边地区运输业、餐饮业等第三产业人员3万多人就业。

乡村振兴战略正吸引着更多的鲁企投身其中，乡村也因此而变化，生产美产业强、生态美环境优、生活美家园好的乡村振兴齐鲁样板正在齐鲁大地展现。

提升基础设施建设推进农业现代化

“把土地托管给金丰公社，俺就像雇了保姆一样，从种到收都不用操心。”莱西市夏格庄镇潘家疃村农户张勇笑着说，现在村民都和他一样当上了“甩手掌柜”，专心打工赚钱。

当前，农村面临老龄化程度加重、青壮年外出打工导致土地撂荒、投资收益低导致农民种地积极性差等问题，“谁来种地”“怎么种地”成为迫切需要解答的课题。莱西金丰公社总经理张荷介绍，金丰公社的主要业务就是为种植户提供“从一粒种子到一粒谷子”的全过程服务，涵盖耕种施肥、统防统治、收割收获等全程劳务服务。据悉，仅莱西金丰公社就已吸纳社员5000多名，全程托管土地超过2万亩，未来3年计划实现10万亩托管目标。

乡村要振兴，基础设施建设是关键。近年来，鲁企积极参与乡村交通、水利、电力、燃气、通信网络等基础设施建设，帮助农村地区更好弥补短板弱项，筑牢乡村振兴发展的根基，着力为村民打造更加完善的基础设施，为村民创造出更加高品质的幸福生活。

山东省土地发展集团聚焦重大发展战略，开展土地开发、整理和经营，盘活低效利用和闲置土地。近年来，通过业务开展新增耕地12.85万亩，惠及人民群众120万人。去年，面对疫情等不利影响，集团预算外安排资金30亿元，助力黄河滩区100多个项目区搬迁改造，5万群众直接受益。为助力乡村振兴齐鲁样板建设，国网山东电力公司全力满足乡村振兴及企业发展的用电需求，公司投资8.27亿元建设黄河滩区迁建配套电网。“十四五”时期，公司规划在山东境内黄河流域投资124亿元，持续提升供电能力、优化网架结构、提升电网装备水平，为黄河流域生态保护和高质量发展提供充足电力。

凝聚振兴乡村产业链、价值链

“成武酱大头”是菏泽市成武县家喻户晓的非物质文化遗产。水发集团联手“成武酱大头”的第十四代传承人牛建华，依托当地蔬菜、瓜果等优势农副产品资源，发挥国有企业龙头和品牌引领作用，打造出一个个特色鲜明、结构合理、链条完整的农产品精深加工产业集群，使之成为当地实施乡村振兴的新支撑、农业转型发展的新亮点。

不局限于一村、一品，水发集团还在当地整个县域内统筹推进农业产业化和一二三产业融合，以“龙头企业带动、特色产业支撑、合作机制联动”的多元共赢模式，带动农业发展、农民增收。水发集团打造的中国鲁西南大蒜及农产品交易中心项目，解决了信息不对称、“蒜贱伤农”等民生焦点问题，也实现了集大蒜仓储、深加工、电子商务、现货交易、期货交易、金融服务等产业链环节于一体的深度融合。

鲁粮集团以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手，实施“三链协同”“五优联动”，通过重点发展粮油储备、现代农业、粮油工业、贸易流通四大业务板块，建设品牌运营、粮油交易、科技创新、资产金融运营四大平台，发展齐河现代粮农产业园等四大园区，明确了打造全产业链发展一流现代粮农集团的新战略定位。

业界专家认为，如今，以大数据、物联网、云计算、移动互联、人工智能、区块链等为代表的现代信息技术正在农业农村广泛深入应用，并为乡村振兴注入强大动力。

（左丰岐）

责任编辑： 胡迪    

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